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中铁十四局召开新冠肺炎疫情防控领导小组第四次视频会议
时间:2020-02-19 浏览次数:次

2月19日,中铁十四局召开新冠肺炎疫情防控领导小组第四次视频会议,会议要求统一思想、明确目标,把认识和行动统一到集团公司党委的部署上来,安全有序推动复工工作,同时强化执行力,推动疫情防控各项工作落小落细落实。

中铁十四局党委书记、董事长、新冠肺炎疫情防控领导小组组长吴言坤,中铁十四局总经理、新冠肺炎疫情防控领导小组组长周长进出席会议并讲话,中铁十四局党委副书记刘庆民主持会议。

吴言坤强调,目前疫情防控形势依然严峻,疫情防控工作已进入决战决胜的关键阶段,复工复产是疫情防控面临的最大风险,要进一步提高认识,担负起社会责任,确保不因复工产生疫情。

吴言坤指出,一是要把确保复工安全作为头等大事。不盲目乐观,不能放松防控;把人员准入的各项要求落细落实,严格按照程序提交复工申请,严控两级总部和区域总部人员上班;围绕疫情发展、项目实际、业主要求3条主线安排复工工作;严格落实政府和集团公司要求,做细做小做实疫情防控工作。二是要有序推进施工生产。强化现场安全管控,抓好防疫教育培训、复工条件验收及风险调度;突出重点和关键节点,把有限的资源用到关键节点上;提供物资、设备及防疫用品的全方位保障。三是要提前预判可能出现的困难。提前谋划、提前锁定,应对“用工荒”;抓好项目策划,应对工期压力;做好计划和统筹,解决投资压力和物资供应困难。四是讲政治讲担当抓落实。各级领导干部提高政治站位,对重点工作要亲自部署;将今年确定为“工作落实年”,强化执行力,确保完成“十三五”目标和“铁建一流”企业目标。他强调,疫情是命令,也是考验,要对防控工作全过程督导,对不担当不落实的情况严肃追责。

周长进详细分析了当前复工生产的有利形势和不利因素。针对如何开展复工生产,他指出,要分类、分区进行差异化复工,在疫情可控情况下,按照政府指导积极复工;要科学施策,分轻重缓急,突出重点,抓住关键点;要依法推进,目前疫情防控已经纳入法律层面,要依法推进各项工作。周长进对集团公司各级单位复工和审批程序提出了要求,并指出要坚持日报告制度,全面把握各个区域的复工复产状态,提高认识。

周长进强调,做好疫情防控是复工生产的前提和保障,要坚持一条主线,疫情防控要贯穿整个过程的始终,要持续跟进抓落实;要把好六个“关口”,对于劳务队,要把好源头关、返程关、隔离关、工作关、生活关、责任关,守土有责,守土负责,守土尽责;要确保3个全“做到”,要做到管理全封闭、排查筛选全覆盖、人员动态化跟踪;要做到五个“到位”,即思想认识到位、防控组织到位、设施物资到位、全过程全周期管控到位、与政府和业主联系到位;要做到两个“确保”,即确保疫情防控工作全面受控、 确保全集团公司不出现确诊病例。

刘庆民指出,此次会议再次强调、补充了集团公司抓疫情防控和复工复产以来的有关工作。针对如何落实此次会议精神,他强调,要进一步提高全员认识、统一全员思想;要首先从防疫工作和复工生产上抓“落实”,抓细抓小抓实。

迷人的保姆会上,集团公司副总经理、总会计师、新冠肺炎疫情防控领导小组副组长熊晖安排了两级总部办公上班事项;集团公司副总经理薛峰安排了项目复工生产工作;集团公司办公室通报了防疫总体情况;集团公司工程技术部通报了项目复工生产总体情况。

迷人的保姆集团公司领导班子成员、部门以上领导、部门负责人,各工程公司主管领导、分管机关和生产的副职领导、疫情防控领导小组办公室牵头部门负责人,各直管项目、直属单位、区域总部主管领导参加会议。(梁栋方)